【研修の内容】
●ゲーム形式で受講者一人ひとりが社長となり、会社を経営します。
●設備投資や異なる３種類の商品の販売活動（商品仕入・梱包）、販売など数々の意思決定を行います。
●効率よく利益を上げ、経営成績を競い合うビジネスゲームです。
●一連の活動の収支を記録し、一期ごとに決算書を作成後分析し、次期計画を立てます。
●経営・収益構造・コスト構造・決算書の仕組みがよく理解でき、利益の出し方がわかります。
●ゲームにおける業界動向を意識しながら経営計画を立てますので、競争戦略のポイントがより理解できます。
★ゴーイングコンサーンを前提としていますので、経営結果は次回へと引き継がれます。100期目指して経営努力を積み重ねて参りましょう！
| MGセミナー（11月26日1日参加） |
￥15,000 |
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| MGセミナー（11月26日午後半日2期分） |
￥10,000 |
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